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红麦舆情快讯:读懂宝万之争和王石的三个关键词

发布日期:2016-07-01 14:50:29   标签:红麦,大数据,舆情,万科,王石,宝能,华润
  万科的股权之争好像一出高潮迭起的大戏,昨天的股东大会,又一次成为舆论焦点。宝能和华润两大股东提出罢免,王石和郁亮的管理团队承受“前所未有的压力”。尽管王石说个人的荣辱和去留并不重要,但王石何去何从,万科何去何从,依然是外界最为关注的迷局。
 

情怀

 
  情怀似乎已经成了王石挥之不去的标签,在万科股权之争过程中,围绕“情怀”利弊的争议从未休止。最近“中国企业家”微信公号发表署名黄秋丽的文章《王石输了,你们赢了吗?》,认为:“他唯一不能放弃的,就是希望万科还能有以前的制度和文化,就是这一点点希望让他不顾一切地和姚老板干、和华润干。我就不明白,这一点希望,难道不应该被尊重吗?这一点希望难道不是对社会有益的吗?这一点希望难道是不应该有的吗?如果王石从来不反抗,万科早早举手投降,你们会不会又嘲笑王石太没血性了!”
      
  更动人的文字还有来自王石的老朋友秦朔,他在“秦朔朋友圈”公号上连续发文力挺王石,最新一篇文章写到:他曾一次次被孤立和讥讽,今天甚至面临被驱逐的危险;他像摩西一样把他看到的迦南美地的图景告诉人们,至于人们愿不愿去,他并不强求。在这个世界上,恶的力量有时会通行,伪善的力量有时也会通行,而在我眼中和我心里,王石是这样的人:他从来不以恶对这个时代,也不以伪善对这个世界。
       
  情怀并不是市场的万金油,也有人质疑情怀论,认为在资本市场中我们无法只关注情怀,还需着眼于更加务实的事情,市场是第一位的,所作出的决定应该以发展资本市场为先。知名财经评论人马光远说:“尊重规则比空谈情怀更重要。只有对规则宗教般的信仰,才有对股东利益最好的保护。你如果来资本市场,就不要谈情怀,你让你的公司上市,就必须接受上市公司的游戏规则,必须尊重规则,否则,你就是耍流氓!情怀其实无助于困局的解决,双方只有回归各自的角色,在规则范围内妥协,才有可能走出目前的僵局。”
      
  持类似观点的还有微信公号“思想内参”的一篇文章《王石的假情怀与马云的真底裤》,里面说:刚开始,大家认为这只是大股东的地位之争,后来才发现,这是管理者团队跟大股东之间对万科这家公司的控制权之争。至此,王石口口声声谈论的公司文化和理念、社会情怀、现代公司治理结构、职业经理人文化等等,说到底,目的就一个,不管你谁做大股东,你们只管出钱,但公司控制权必须在我老王手中。       
 

身份

 
  万科股权之争大戏中,王石毫无疑问是焦点中的焦点,他到底在以什么身份拒绝宝能,他在过去的数年中有没有摆正自己和万科的关系?这也引来不同的解读。
     
  微信公号“冰川思想库”刊发李方的署名文章《王石犯这两大忌,决定他必然出局》,提出——过于高调地展示工作之外的生活内容和太过心直口快或者说出太多内心的真实想法是王石出局的两大重点原因。
       
  微信公号“雷晓宇频道”在《特写丨王石灯火下楼台》一文中写到:应该说,王石是个理想主义者。他这一生,一直在寻找什么东西。无论创业、登山或者留学,这都不只是感官刺激或者虚荣心。他似乎一直在为自己的灵魂寻找一具躯壳,用以安放,结束永远的游荡。不过,他是个商人,又不得不做出很多现实的选择。他的价值理性无法摆脱作为商人的工具理性的一面。这种矛盾,导致王石一直处于他自己所说的“徘徊的灵魂”状态。
      
  微信公号“兽楼处”的文章《再见,王石,你输在不够狠》,则以类似爆料的方式写出:“要不就这样退吧”,王石一个早已离开万科多年的小弟这样劝他。换个角度看,不管我们愿不愿意,王石愿不愿意,他的时代,英雄的时代,真的结束了。白银时代万科的故事已然不多,像柳传志一样,趁着飞速前行的泰坦尼克号沉没之前急流勇退,英雄的光环尚可保住。等到兵败如山倒之时再退,可能就成为一个悲剧性英雄人物了。
      
  知名财经评论人吴晓波则力挺王石,他说,“万科无疑是中国改革开放以来在公司治理层面上最为健康和阳光的企业之一,过去几年王石本人和郁亮团队在公司经营业绩方面并没有出现大的失误或值得指摘的违规行为。那么大股东动用这样的权力对经理人阶层进行全面的清理,这在全球公司史上都是非常罕见的事情,一定会被记录到中国企业史里。”
 

资本

 
  除了情怀和身份论之外,更多的探讨是关于资本。
       
  在股东大会上,王石自己的看法是:“第一大股东宝能提出罢免董事会、监事会成员,是对万科过往历史的彻底否定。大股东也必须遵守监管部门的要求,不能为所欲为。改革开放至今,如何运行这个市场,监管部门已经有了相当的经验,相信监管部门这个时候会出来表态的,我们乐观就乐观在这里,不是资本你想怎么做就怎么做的。”
       
  这种不认为资本可以“为所欲为”的态度,可能是王石在为之前很多言行辩护,但他这种态度本身,也面临不同意见。
      
  《王石:一个时代龋齿 最大错误是不尊重资本》,文中说:最大的错误就是王石,蔑视权威,不尊重资本,出言轻率,树敌过多。万宝之争演变成华万之争,就是源于王石为首的管理层对自己原来赖以生存的生态即与华润集团的关系处理不当,王石的高调做派,和令人恼怒的不公和轻慢另国企大股东领导不满和震怒。
    
  无论从哪个角度看,从去年至今的万科股权之争,都是中国向完全市场经济转型过程中难得的公司股权与治理案例。或者说,从更早的万科改制乃至万科创业至今,这家公司都代表了典型的“中国式成长”的正面意义,但也未能避免成为典型的“中国式烦恼”的反面示范。
     
  在万科之前,早有险资举牌上市公司风潮。万科不过是这一轮金融资本挺进的高峰。险资攻下了万科,占据了中国市场经济中最优秀的公司之一的这座桥头堡。可是未来,这样的游猎逐利型的资本汹涌吞并,是否真的有利于中国经济的发展,恐怕还是一个未知数。
 
来源:财库网

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